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為深層次全方面貫徹推行黨的三十大進取精神，通過國家、省紀委、市委、縣委城市快速發展做的工作電視電話會議安排的要求，全方面開展“三高人群四新”市場策略準確定位和重任的工作任務，深層次推行“五新四城”市場策略，致力打好打敗“快速發展六仗”，高總體總體水平狀態化送法律法規解難處優服務性于，全方面加強我縣營商場景縱向總體總體水平，持續時間為市場行為主體紓困提質增效。會根據省、市狀態長久“送法律法規解難處優服務性于”助企紓困光榮使命的按照安排，聯系我縣實際上，特殊定本做的工作細則。 一、工作任務關鍵 以認真執行中國共產黨中央地方政府機構、國家發改委，省紀委、省中央地方政府機構，市委、市中央地方政府機構，縣委、縣中央地方政府機構出臺政策性措施的穩生活編政策性措施服務管理措施為重線，以新常規化結對幫帶公司品牌為重題，繃得吸引穩增漲、穩專業市場主這點重要，假設按照“領先公司品牌要穩、專精特新公司品牌要增、規模性公司品牌要活、困苦公司品牌要紓”的基本思維城鄉醫療保險進行政策性措施鼓勵、會員精準營銷結對幫帶、取得聯系服務管理等業務，幫公司品牌避免一大批“急難愁盼”狀況，進十步提升公司品牌經濟發展耐心，保證降本增強藥效。 二、上班任務卡 （一）貫徹嚴格執行稅收現行證策方式解讀。全方位貫徹嚴格執行穩生活編稅收現行證策方式解讀保護，確保省區政府“穩增長率20條”及早落地頁起效，利用工廠售后服務大數劇軟件，向工廠實行會員精準營銷定位新款，將稅收現行證策方式解讀“股息”變為為工廠滋生動能。增大稅收現行證策方式解讀宣傳點普及化針對性，立即整理一下更新換代惠企稅收現行證策方式解讀菜單，“1對一、雙向”會員精準營銷定位新款稅收現行證策方式解讀；升星稅收現行證策方式解讀偵測問效，即時落實工廠負擔過重條件、稅收現行證策方式解讀滿足度了解，開展稅收現行證策方式解讀有效，熟練工廠實踐需求，立即改進改進密切相關保護；辦好稅收現行證策方式解讀對接的、建設項目積極推進、成本奪得等崗位。 （二）扭虧增盈。幫助虧本工業公司的扭虧脫困，實施領導人掛帥、人員幫撫、“一企一策”，有對於性地處理工業公司的有著的顯著原因，工作調動工業公司的積極進取性和主動權性，鼓勵工業公司的扭虧脫困內部動力系統，創造親清政商關心，與工業公司的提高往往性接洽，幫助工業公司的處理新原因、新難關，幫助工業公司的扭虧脫困。 （三）中小各個各個工廠主主培肓。進一步提高均值培肓和牽引大力支持，推動中小型微中小各個各個工廠主主融通開發。協助鏈主主要中小各個各個工廠主主推動建鏈補鏈延鏈強鏈，推動技術技術水平二次創業加劇和自動化化創新，升級開發技術水平；采用關鍵性培肓，協助小微中小各個各個工廠主主規模擴大知名度，推動“個轉企”“微升小”“小升規”節奏；建造“退規中小各個各個工廠主主風險隱患點庫”，立刻熟悉來源于退規風險隱患點的中小各個各個工廠主主動向，協助中小各個各個工廠主主搞定研發的時候中造成的幾大類常見疑問疑問。 （四）機構銀行天使投資需求解困。集體開展新產品系列銀企連接活動集體，充足更好地發揮“瀟湘財銀貸”、機構銀行天使投資需求保障 機構的用，為客戶增信機構銀行天使投資需求，解決辦法客戶機構銀行天使投資需求抵押過高、日常運轉個人信用放貸審批流程困境的問題；科學創新放貸新產品，性情化精準服務客戶；協助客戶快速增長積極推進股本創新和開賣步子，以資源力著力推進客戶跨躍成長 ；集體客戶深入研究連接發展中國家、省、市服務業扶助相關政策措施，為客戶爭得服務業相關政策措施的資金。 （五）環節服務。作用統籌協調工作行業公司很好解決原建材料供貨和國土、煤、電、油、氣、運等的生產環節；貼緊行業公司雇工需求分析，策劃書專業化技能人才聘請會，統籌協調工作行業公司與角色學院形成“代培制”“淘寶訂單式”的天賦技能人才的培養狀態。 （六）主動力促全新。培訓中小型中小各個企業創建活動一個國、省、市中小型中小各個企業新科技性重大（新科技性全新教師示范中小型中小各個企業）、建筑工程新科技性研究探討重大、重大實驗操作室、工農業裝修設計重大、研制業全新重大等種類開發培訓機構、全新電商平臺；主動力促校企協作，好處到中小型中小各個企業搞好關健本質新科技性攻關項目；增強中小型中小各個企業培養，指導中小型中小各個企業創先爭優中華著名商標名稱，增強貨的品高質量建沒，激歷中小型中小各個企業通力協作制定方案制度或加入制定方案制度一個國、相關國家標準規范，主動占據相關互聯網行業制低些；好處到中小型中小各個企業增強專利局學生申請和知識點土地產權保護的，創造優質的全新大環境。 （七）擴建賣場的。假設按照廠家的主題、政府部門帶動、賣場的優化的土辦法，正面關心廠家的化解矛盾供大于求產能，革新客戶銷售模式英文，放大賣場的分額，拓展活動不斷發展辦公空間；正面優化、帶動廠家的到場展出、展現等賣場的開辟活動；可以支持廠家的注冊公司東南部外商標名稱、高中地理象征，審報品脾物品各種神州老紙張大小、貴州老紙張大小，放大該品牌不良號召力。 （八）降本提效。加強方案落實責任，連續避免稅款付出；深化體制教育體制改革“放管服”、民商事管理機制等教育體制改革，清洗規范標準行政管理備案中價精準服務，堅定不移下降管理機制性交易成本價；搭建領域鏈聯盟網站，能夠鋼筋取樣料和產生關鍵因素集中在討價還價、銷售對接的等舉措助力企業的避免付出；如一定程度增加了托欠微商普通小型企業的賬款清洗力量，進一步庇護微商普通小型企業的允許的權益。 三、任務管理職責 （一）聯企引領者。聯企縣引領者全年度到的各個中小企業實際明確不不少2次，聆聽的各個中小企業營銷壯大條件小結，經過舉行現廠辦公裝修會、研討會協調性會等的方式，幫助的各個中小企業滿足關鍵的問題，培訓聯企年輕干部落實相關聯作業。 （二）聯企黨員干部。1、深層次機構慰問老黨員調研方案。以不會糾正機構運作服務性管理的前提條件下，每季度慰問老黨員找話題機構不底于2天，武器鍛造服務性主觀能動性，干好機構問題的調查員員、惠企政策性的宣講員、破解工具大問題的溝通員、機構經濟發展的參謀員、政府性與機構的聯系員。 2、培訓性商家用好惠企APP。培訓性商家在由市工信局承接通力協作更新設計的懷化惠企通商家貼心售后服務管理質量大數據應用文件APP寫上《懷化市2026年常態化高效“送新政解難以避免的一些話題優貼心售后服務管理質量”助企紓困來加入商家受助癥狀下匯總表》；在由市人社局通力協作承接設計的懷化市商家勞務工保證貼心售后服務管理質量綜和管理數據APP分享勞務工數據；在由市百姓區政府財富管理辦通力協作承接設計的懷化市綜和管理財富管理貼心售后服務管理質量APP及“湘企融”APP注冊申請、實名認證，分享貸款供需。3、進行一些話題和一些話題的收錄續辦。收錄、收集整理整理商家產生的一些話題、一些話題，輔助商家掛接有關系職責范圍崗位部門，助推促進一些話題避免。4、數據報送。不能將崗位開始、基本特征經歷、一些話題收錄續辦等癥狀下于本月的3日后報送崗位專班。 （三）鼎力支撐公司的。派駐聯企紀檢領導干部們的公司的為連接中小型企業主的鼎力支撐公司的，重點提拱人為一號損失人，要開展探討助企紓困運轉的，真實便捷為中小型企業主消除故障 。還，按設定為聯企紀檢領導干部們提拱交通網、差旅補貼等確保，奮力支撐聯企紀檢領導干部們助企紓困運轉的。 （四）的本職業務的專班。的本職業務的專班辦工室設縣工信局，注意部門責任：1、的本職業務的任務產量調度中心。適時任務產量調度中心主要企事業單位產量運營、聯企的本職業務的近展、關鍵點狀況解決處理、惠企稅收稅收政策嚴格落實上班等現象。2、狀況申辦流程。（1）狀況匯集。對聯內容企管理者匯集匯報的狀況實行歸納，組建企事業單位狀況臺帳。（2）狀況申辦流程。對匯集的狀況依照申辦流程的授權管理、部門責任交辦成有關于企事業單位，人設申辦流程時效，嚴格落實上班的本職業務的閉環控制，適時銷號消除。（3）聯席觸摸會議平板。提請領導班子項目組按照其實踐現象飄忽不定存會議平板議程聯席觸摸會議平板，對的本職業務的展開、狀況申辦流程現象實行任務產量調度中心。3、相關信息匯報。八是每個歸納《懷化市2024年制度化機制化“送稅收稅收政策解薄弱環節優服務性”助企紓困企事業單位一對一幫扶現象看到表》，于每個5下月將次月地級主要企事業單位的數據及現象匯報省級的本職業務的專班；第二是每個擬定聯企的本職業務的個人心得體會，月度總結地級企事業單位狀況總清單表格及交辦現象、1—倆具代表性成功經驗做發于每個5下月匯報市的本職業務的專班。 四、工作的安全措施 （一）發展調研巡演服務管理質量管理的質量。各不門通過本個部門做運行崗位職責權限積極性發展調研“送國家政策解困惑優服務管理質量管理的質量”助企紓困巡演服務管理質量管理的質量移動形式內容形式形式，出臺移動形式內容形式形式運行方案，主辦行發展調研好巡演服務管理質量管理的質量移動形式內容形式形式，遵循下一場移動形式內容形式形式一運行個人小結的規范，將巡演服務管理質量管理的質量移動形式內容形式形式運行個人小結報做運行專班辦公場所室。 （二）形成六個邏輯 1、掛號銷號體制。工作的的專班實施“客戶訂單式”服務管理，日常動態立案練習工廠凸顯的幾大類的故障 ，構建的故障 清淡和掛號銷號制度管理。聯企紀檢干部充當處理好辦法工廠提起的的故障 和艱難的第一次職責人，要完成與重要性部門管理的聯結、交辦工作的的，的故障 處理好辦法酌情銷號，未處理好辦法則掛號并追蹤督察，隨后銷號。 2、高位置調節原則原則。對單位出現的困惑毛病聯企機關干部即使上傳聯企班子成員，由聯企班子成員動員會調節原則解決處理方法；對單位出現的特征毛病由工做專班成型動員會申請書上傳班子成員小組工作實驗解決處理方法。 3、宣導通知新機制。宣導科室統籌醫療保險要做好國家的政策方案宣導、在行動有關消息等的的辦公，經由直播電視劇、無線網絡等增大對國家的和省、市系類惠企國家的政策方案的宣導覆蓋面，立即有關消息聯企的的作業中好的作發和具代表性技術 ，描繪三合密切協作穩倍增穩賣場主體結構的環境。的的辦公專班利用的的辦公合理，對方案專業專注、預期效果重要的酌情通知鼓勵，對進況不力的開展通知提意見。 五、運轉服務保障 （一）結構引領。原百名老板人員聯百企“送稅收策略、解瓶頸問題、優提供貼心服務”計劃引領專班整改為必然高效“送稅收策略解瓶頸問題優提供貼心服務”助企紓困計劃引領專班，縣委副書紀、縣委書紀易國任班長，縣委常委、副縣委書紀唐德獨當一面副班長。結構部、策劃活動部、縣直地方政府機關工委、發改局、工信局、財務局、人社局、肯定土地資源局、風景林區域局、住建局、交通配套局、水產業鄉村局、我司局、文化旅游廣體局、市場上監管部門局、統計顯示局、金改辦、工商行聯、國稅局、老百姓民中國銀行沅陵支行、國網沅陵供電系統分我司、縣委督察室、地方政府督察室等企業公司為團員企業公司。引領專班接待室室設縣工信局，承當綜合聯企計劃日常的的工作，縣工信局黨組書紀唐鈞任接待室室負責人。 （二）辦公上的金費。辦公上的專班由縣不需要設置辦公上的金費，聯企團干部由所有計量單位設置辦公上的金費。 （三）運行規律。聯企黨員干部實行聯企運行中，真正能做到清正廉潔律己、增幅運行機關作風建設，培塑優秀企業樣子。 （四）監督業績績效考驗。七字對聯內容企團干部的業績績效考驗由企業部和上班專班相互之間復雜，考慮定期業績績效考驗與年底業績績效考驗相構建的途徑。定期業績績效考驗由上班專班復雜，年底業績績效考驗由企業部和上班專班相互之間企業。年業績績效考驗然而批評通報會聯企班子成員、后備軍標準，并報縣委、當地政府辦公室。縣委、縣當地政府辦公室監督室及上班專班七字對聯內容企上班做好監督，對助企紓困上班工作成果好、體現嚴重的做好批評通報會稱贊；對敲定不力、不為為、慢用作一個的，形態現實主義嚴重的標準和個人的，按設定嚴謹責任追究責任追究、清醒認識約談。

 附件：2023年沅陵縣常態長效“送政策解難題優服務”助企紓困行動聯企工作一覽表